4月14日，鄭州交建投公司召開2025年第一季度經(jīng)營分析會，圍繞一季度公司的財務、投融資、運營管理和工程管理等業(yè)務條線系統(tǒng)總結分析并部署關鍵任務。黨委書記、董事長王加喜主持會議，領導班子成員、各子公司及部門負責人參會。會議數(shù)據(jù)顯示，公司交通樞紐物流、新能源、投資建設、產(chǎn)業(yè)服務四大核心板塊營收均實現(xiàn)穩(wěn)健增長，參會人員針對各子公司、部門一季度考核情況進行現(xiàn)場打分。

王加喜在總結講話中指出，一季度成績的取得離不開全體干部職工的拼搏努力，但也要清醒認識到市場拓展不均衡等問題。他強調，二季度是搶抓政策機遇、加速項目落地的關鍵期，公司要重點做好三方面工作：一是強化標桿引領，推廣滿分單位的管理經(jīng)驗，加速新能源業(yè)務規(guī)?；季?，深化物流與產(chǎn)業(yè)服務協(xié)同；二是聚焦短板攻堅，建立動態(tài)預警機制，嚴控應收賬款風險，優(yōu)化現(xiàn)金流管理；三是壓實責任鏈條，推行領導班子包保重點項目制度，通過“周調度、月通報”機制推動任務高效落地，確保全年高質量發(fā)展目標穩(wěn)步實現(xiàn)。 

會議強調，全員要以首季成效為起點，緊盯年度目標，以實干作風搶抓政策窗口期，全力沖刺二季度關鍵節(jié)點，為完成全年任務提供強力支撐。