按照市國資委關(guān)于開展市管企業(yè)2019—2021年發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃編制工作部署要求，近日，鄭州交建投公司董事長張慧云主持召開公司2019—2021三年發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃務(wù)虛會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門和子公司負責人參加會議。

會上，大家采用“頭腦風暴”的形勢，打開思路，結(jié)合公司和自身分管工作實際，暢所欲言，共同為公司未來三年發(fā)展獻計獻策。

張慧云董事長強調(diào)，公司2019—2021三年發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃編制要以國家、省、市關(guān)于深化國有企業(yè)改革精神為指導(dǎo)，以提高核心競爭力為目標，充分發(fā)揮交建投公司的品牌優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，為公司持續(xù)科學健康發(fā)展提供綱領(lǐng)性指導(dǎo)。

結(jié)合與會人員的意見和建議，張慧云董事長指出，交建投公司未來的發(fā)展，要圍繞以下幾個方面：一是找準定位。繼續(xù)圍繞交通做文章，充分利用交通行業(yè)平臺大、資源多的優(yōu)勢，繼續(xù)鞏固和提升交建投公司作為鄭州市“交通發(fā)展主力軍、交通融資主平臺、交通建設(shè)主戰(zhàn)場”的堅實地位。二是明確方向。以投資+建設(shè)+運營的模式為主要發(fā)展方向，積極探索和嘗試軌道交通、高速公路、地產(chǎn)等投資建設(shè)業(yè)務(wù)。三是延伸業(yè)務(wù)板塊。在做強交投停車、交投鑫能、交投廣告三個實體子公司的同時，要繼續(xù)做大規(guī)模、做出品牌、提升影響力。四是加強團隊建設(shè)。以公司企業(yè)文化建設(shè)為引領(lǐng)，繼續(xù)加強團隊建設(shè)，打造有責任、敢擔當、熱愛生活、關(guān)愛家人、快樂工作、回報社會的精英團隊，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了強有力的支撐。